Letztendlich ist der Wert Ihres Unternehmens nur das Produkt von Qualität, Geschwindigkeit und Umsetzung seiner Entscheidungen.

Unfocused meetings. Competing priorities. Confusion over who gets to make the final call. These are often signs that your organization has poorly designed decision-making processes. An organisation’s ability to make effective decisions drives its performance. Speed, quality, outcome and effort are equally critical for decision making at all level of organizations, departments, teams and individuals. Rather than treating the symptoms, you can take on the root cause itself. 

Die organisationsübergreifende Entscheidungsfindung ist für viele Führungskräfte, trotz jahrzehntelanger intensiver Forschung zu diesem Thema, nach wie vor eine Quelle großer Frustration. Die Hauptursache für dieses Symptom kann darin liegen, dass diese Ansätze sich häufig nur auf den Entscheidungsträger konzentrieren. Dabei wird ignoriert, dass die Entscheidungsfindung eine gemeinsame Fähigkeit ist. Jeden Tag werden Entscheidungen simultan, genau zur selben Zeit in einem großen Netzwerk von Abteilungen, Funktionen und Regionen getroffen. Prioritäten setzen, Ressourcen zuweisen, Probleme oder Krisen lösen - Entscheidungen reichen von hohen bis zu geringen Risiken, von strategisch bis hin zu taktisch.

Das Entwerfen, Entwickeln und Einrichten eines organisatorischen Rahmens für die Entscheidungsfindung muss sicherstellen, dass Menschen, Prozesse, Organisationskultur und Systeme im Einklang sind. 

The basis for our support is a practical self-assessment tool, which is designed to assess a company’s ability and capacity to make decisions at strategic and operational levels, considering structure, people, processes, systems and organizational culture.

Unsere maßgeschneiderten Lösungen identifizieren, priorisieren und beheben Schwachstellen in diesen Bereichen und umfassen: 

Entscheidungsarchitektur

How clear is decision making across your organization? The design of better decision making processes are needed for your organization. Our self-diagnosis tool for organizational decision effectiveness helps you to identify pain-points in your organizational ability to make effective decisions. In a reorganization, decisions rather than structure should be the primary focus. With our DICE method, we facilitate and help to clarify and design roles and responsibilities in key decisions.

Tools zur Entscheidungsfindung

Selbstorganisierte, agile Teams benötigen RATIOnale Prozesse für eine strukturierte und ausgewogene Entscheidungsfindung. Zusammen mit CoThink entwickeln wir auch hier maßgeschneiderte Schulungen, um Ihren Teams die Tools zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um Entscheidungen effektiv vorzubereiten, zu treffen, zu kommunizieren und zu dokumentieren. CoThink, we design tailor-made trainings that provide your teams with the tools they need to prepare, make, communicate and document decisions effectively.